Levantamento das necessidades
From Grupo05 Ahand
O objetivo aqui, com base na resposta do cliente, é resumir as necessidades e colocar questões que possam ajudar na definição da fronteira do sistema (artefato 4) e das restrições (artefato 5).
Fiquem à vontade para comentar, discordar e modificar.
Estamos de acordo sobre o problema ?
Quando li pela primeira vez a declaração do problema, fiquei com a impressão que o foco seria no cadastro de imóveis. Após o detalhamento do Carlos, acho que estamos caminhando para um mini-SAP imobiliário :)
Tentei resumir o levantamento neste gráfico:
Fonte de dados do grafico de necessidades
Esta é a expectativa do cliente. No entanto, devido a fatores limitantes,
precisamos deixar bem claro ao cliente o que exatamente nosso sistema irá
atender.
Um dos fatores limitantes que eu identifico é a quantidade de horas-consultoria disponíveis. Considerando que cada um de nós irá dispor de aproximadamente 5 horas por semana (1h/dia) para o projeto, e temos 7 semanas até o final, nossa equipe de 7 pessoas tem 245 horas-consultoria (5 x 7 x 7). Arredondando, 250 horas.
Gostaria de abrir a discussão: será que são somente esses dois "módulos" ? cadastro e cobrança ? E quanto à questão de que está tudo "na cabeça" dos proprietários ? De nada adianta um sistema bem estruturado se os dados não são alimentados de maneira correta e no tempo certo. Ou seja, minha dúvida aqui é sobre o fluxo de trabalho das 4 pessoas (duas assistentes e dois proprietários).
Ok, acho que já fiz um pouco do papel de advogado do diabo. Aguardo comentários !
