Опыт внедрения системы
From Galaktikaerp
(→Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов. Подробнее....) |
(→Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов) |
||
| Line 7: | Line 7: | ||
Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании. | Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании. | ||
| - | == Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов == | + | == Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов == |
Рабочее имя проекта - '''"МЕБЕЛЬ"''' | Рабочее имя проекта - '''"МЕБЕЛЬ"''' | ||
Revision as of 04:58, 21 September 2006
©
Алексей <AlGo> Горбунов
Пишите
Contents |
Опыт внедрения ...
Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании "АСКОНА".
Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании.
Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "МЕБЕЛЬ"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории города магазинов. Осуществляется торговля мебелью и аксессуарами. Торговля мебелью в основном позаказная.
Основные особенности:
- В качестве средства автоматизации на предприятии использовалась торгово-складская система собственной разработки и 1С для бухгалтерского учета
- Торгово-складская система обеспечивала работу магазинов независимо от работы центрального офиса
- Синхронизация информации между территориально-распределенными подразделениями происходила три раза в день
- В торгово-складской системе были реализованы отчеты по сложным аналитическим разрезам
- В 1С был реализован учет LIFO
Основные проблемы:
- Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
- Отсутствие интеграции оперативной и бухгалтерской систем.
- Вследствие вышесказанного - расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы.
- Наличие территориально распределенной сети магазинов.
- Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др.
- Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
Инструментарий:
Работы начинались с использованием Галактики 7.11.
Сейчас работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ТД"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная.
Основные особенности:
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "FRASKONTI"
Профиль предприятия:
Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна.
Основные особенности:
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ВЕК"
Профиль предприятия:
Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна.
Основные особенности:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- Необходимость интеграции этих систем.
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro.
