Опыт внедрения системы
From Galaktikaerp
(→Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов) |
(→Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов) |
||
| (One intermediate revision not shown) | |||
| Line 50: | Line 50: | ||
'''Основные особенности:''' | '''Основные особенности:''' | ||
| - | # | + | # Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000. |
| + | # Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП). | ||
| + | # Работа в опт и розницу. | ||
| + | # Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете. | ||
| + | # Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С | ||
'''Основные проблемы:''' | '''Основные проблемы:''' | ||
| - | # | + | # Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей. |
| + | # Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен. | ||
| + | # Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик. | ||
| + | # Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт. | ||
'''Инструментарий:''' | '''Инструментарий:''' | ||
Current revision as of 12:49, 29 September 2006
©
Алексей <AlGo> Горбунов
Пишите
Contents |
Опыт внедрения ...
Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании "АСКОНА".
Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании.
Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "МЕБЕЛЬ"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории города магазинов. Осуществляется торговля мебелью и аксессуарами. Торговля мебелью в основном позаказная.
Основные особенности:
- В качестве средства автоматизации на предприятии использовалась торгово-складская система собственной разработки и 1С для бухгалтерского учета
- Торгово-складская система обеспечивала работу магазинов независимо от работы центрального офиса
- Синхронизация информации между территориально-распределенными подразделениями происходила три раза в день
- В торгово-складской системе были реализованы отчеты по сложным аналитическим разрезам
- В 1С был реализован учет LIFO
Основные проблемы:
- Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
- Отсутствие интеграции оперативной и бухгалтерской систем.
- Вследствие вышесказанного - расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы.
- Наличие территориально распределенной сети магазинов.
- Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др.
- Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
Инструментарий:
Работы начинались с использованием Галактики 7.11.
Сейчас работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ТД"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная.
Основные особенности:
- Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000.
- Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП).
- Работа в опт и розницу.
- Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете.
- Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С
Основные проблемы:
- Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
- Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен.
- Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик.
- Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "FRASKONTI"
Профиль предприятия:
Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна.
Основные особенности:
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ВЕК"
Профиль предприятия:
Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна.
Основные особенности:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- Необходимость интеграции этих систем.
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro.
