Опыт внедрения системы

From Galaktikaerp

(Difference between revisions)
(Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов)
(Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов)
 
(11 intermediate revisions not shown)
Line 1: Line 1:
{{Автор}}
{{Автор}}
[[Оглавление]]
[[Оглавление]]
 +
== Опыт внедрения ... ==
 +
 +
Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании [http://www.askona.ru "АСКОНА"].
 +
 +
Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании.
 +
== Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов ==
== Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов ==
Line 35: Line 41:
== Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов ==
== Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов ==
 +
 +
Рабочее имя проекта - '''"ТД"'''
 +
 +
'''Профиль предприятия:'''
 +
 +
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная.
 +
 +
'''Основные особенности:'''
 +
 +
# Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000.
 +
# Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП).
 +
# Работа в опт и розницу.
 +
# Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете.
 +
# Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С
 +
 +
'''Основные проблемы:'''
 +
 +
# Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
 +
# Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен.
 +
# Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик.
 +
# Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
 +
 +
'''Инструментарий:'''
 +
 +
Работы ведутся на Галактике 7.12.
 +
 +
[[ТД. Опыт внедрения|Подробнее....]]
== Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов ==
== Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов ==
 +
 +
Рабочее имя проекта - '''"FRASKONTI"'''
 +
 +
'''Профиль предприятия:'''
 +
 +
Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна.
 +
 +
'''Основные особенности:'''
 +
 +
# ''будет дополнено...''
 +
 +
'''Основные проблемы:'''
 +
 +
# ''будет дополнено...''
 +
 +
'''Инструментарий:'''
 +
 +
Работы ведутся на Галактике 7.12.
 +
 +
[[Fraskonti. Опыт внедрения|Подробнее....]]
== Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов ==
== Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов ==
 +
 +
Рабочее имя проекта - '''"ВЕК"'''
 +
 +
'''Профиль предприятия:'''
 +
 +
Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна.
 +
 +
'''Основные особенности:'''
 +
 +
#Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
 +
# ''будет дополнено...''
 +
 +
'''Основные проблемы:'''
 +
 +
#Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
 +
#Необходимость интеграции этих систем.
 +
# ''будет дополнено...''
 +
 +
'''Инструментарий:'''
 +
 +
Работы ведутся на Галактике 7.12.
 +
 +
Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro.
 +
 +
[[Век. Опыт внедрения|Подробнее....]]

Current revision as of 12:49, 29 September 2006

© Алексей <AlGo> Горбунов
Пишите

Оглавление

Contents

Опыт внедрения ...

Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании "АСКОНА".

Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании.

Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов

Рабочее имя проекта - "МЕБЕЛЬ"

Профиль предприятия:

Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории города магазинов. Осуществляется торговля мебелью и аксессуарами. Торговля мебелью в основном позаказная.

Основные особенности:

  1. В качестве средства автоматизации на предприятии использовалась торгово-складская система собственной разработки и 1С для бухгалтерского учета
  2. Торгово-складская система обеспечивала работу магазинов независимо от работы центрального офиса
  3. Синхронизация информации между территориально-распределенными подразделениями происходила три раза в день
  4. В торгово-складской системе были реализованы отчеты по сложным аналитическим разрезам
  5. В 1С был реализован учет LIFO

Основные проблемы:

  1. Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
  2. Отсутствие интеграции оперативной и бухгалтерской систем.
  3. Вследствие вышесказанного - расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы.
  4. Наличие территориально распределенной сети магазинов.
  5. Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др.
  6. Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.

Инструментарий:

Работы начинались с использованием Галактики 7.11.

Сейчас работы ведутся на Галактике 7.12.

Подробнее....

Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов

Рабочее имя проекта - "ТД"

Профиль предприятия:

Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная.

Основные особенности:

  1. Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000.
  2. Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП).
  3. Работа в опт и розницу.
  4. Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете.
  5. Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С

Основные проблемы:

  1. Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
  2. Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен.
  3. Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик.
  4. Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.

Инструментарий:

Работы ведутся на Галактике 7.12.

Подробнее....

Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов

Рабочее имя проекта - "FRASKONTI"

Профиль предприятия:

Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна.

Основные особенности:

  1. будет дополнено...

Основные проблемы:

  1. будет дополнено...

Инструментарий:

Работы ведутся на Галактике 7.12.

Подробнее....

Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов

Рабочее имя проекта - "ВЕК"

Профиль предприятия:

Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна.

Основные особенности:

  1. Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
  2. будет дополнено...

Основные проблемы:

  1. Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
  2. Необходимость интеграции этих систем.
  3. будет дополнено...

Инструментарий:

Работы ведутся на Галактике 7.12.

Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro.

Подробнее....

Personal tools