Опыт внедрения системы
From Galaktikaerp
(→Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов) |
(→Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов) |
||
(15 intermediate revisions not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
- | |||
{{Автор}} | {{Автор}} | ||
+ | [[Оглавление]] | ||
+ | == Опыт внедрения ... == | ||
+ | |||
+ | Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании [http://www.askona.ru "АСКОНА"]. | ||
+ | |||
+ | Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании. | ||
+ | |||
== Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов == | == Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов == | ||
+ | |||
+ | Рабочее имя проекта - '''"МЕБЕЛЬ"''' | ||
'''Профиль предприятия:''' | '''Профиль предприятия:''' | ||
Line 23: | Line 31: | ||
# Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др. | # Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др. | ||
# Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт. | # Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт. | ||
+ | |||
+ | '''Инструментарий:''' | ||
+ | |||
+ | Работы начинались с использованием Галактики 7.11. | ||
+ | |||
+ | Сейчас работы ведутся на Галактике 7.12. | ||
+ | |||
+ | [[Мебель. Опыт внедрения|Подробнее....]] | ||
== Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов == | == Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов == | ||
+ | |||
+ | Рабочее имя проекта - '''"ТД"''' | ||
+ | |||
+ | '''Профиль предприятия:''' | ||
+ | |||
+ | Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная. | ||
+ | |||
+ | '''Основные особенности:''' | ||
+ | |||
+ | # Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000. | ||
+ | # Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП). | ||
+ | # Работа в опт и розницу. | ||
+ | # Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете. | ||
+ | # Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С | ||
+ | |||
+ | '''Основные проблемы:''' | ||
+ | |||
+ | # Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей. | ||
+ | # Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен. | ||
+ | # Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик. | ||
+ | # Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт. | ||
+ | |||
+ | '''Инструментарий:''' | ||
+ | |||
+ | Работы ведутся на Галактике 7.12. | ||
+ | |||
+ | [[ТД. Опыт внедрения|Подробнее....]] | ||
== Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов == | == Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов == | ||
+ | |||
+ | Рабочее имя проекта - '''"FRASKONTI"''' | ||
+ | |||
+ | '''Профиль предприятия:''' | ||
+ | |||
+ | Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна. | ||
+ | |||
+ | '''Основные особенности:''' | ||
+ | |||
+ | # ''будет дополнено...'' | ||
+ | |||
+ | '''Основные проблемы:''' | ||
+ | |||
+ | # ''будет дополнено...'' | ||
+ | |||
+ | '''Инструментарий:''' | ||
+ | |||
+ | Работы ведутся на Галактике 7.12. | ||
+ | |||
+ | [[Fraskonti. Опыт внедрения|Подробнее....]] | ||
== Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов == | == Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов == | ||
+ | |||
+ | Рабочее имя проекта - '''"ВЕК"''' | ||
+ | |||
+ | '''Профиль предприятия:''' | ||
+ | |||
+ | Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна. | ||
+ | |||
+ | '''Основные особенности:''' | ||
+ | |||
+ | #Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика). | ||
+ | # ''будет дополнено...'' | ||
+ | |||
+ | '''Основные проблемы:''' | ||
+ | |||
+ | #Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика). | ||
+ | #Необходимость интеграции этих систем. | ||
+ | # ''будет дополнено...'' | ||
+ | |||
+ | '''Инструментарий:''' | ||
+ | |||
+ | Работы ведутся на Галактике 7.12. | ||
+ | |||
+ | Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro. | ||
+ | |||
+ | [[Век. Опыт внедрения|Подробнее....]] |
Current revision as of 12:49, 29 September 2006
©
Алексей <AlGo> Горбунов
Пишите
Contents |
Опыт внедрения ...
Все предприятия, которые автоматизировались в рамках проекта, суть части одной холдинговой компании "АСКОНА".
Большая часть работ выполнялась силами внутреннего подразделения компании.
Опыт внедрения на торговом предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "МЕБЕЛЬ"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории города магазинов. Осуществляется торговля мебелью и аксессуарами. Торговля мебелью в основном позаказная.
Основные особенности:
- В качестве средства автоматизации на предприятии использовалась торгово-складская система собственной разработки и 1С для бухгалтерского учета
- Торгово-складская система обеспечивала работу магазинов независимо от работы центрального офиса
- Синхронизация информации между территориально-распределенными подразделениями происходила три раза в день
- В торгово-складской системе были реализованы отчеты по сложным аналитическим разрезам
- В 1С был реализован учет LIFO
Основные проблемы:
- Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
- Отсутствие интеграции оперативной и бухгалтерской систем.
- Вследствие вышесказанного - расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы.
- Наличие территориально распределенной сети магазинов.
- Сложная система аналитичности - привязаность номенклатуры к определенным поставщикам, а поставщиков - к определенным менеджерам. Необходимость получения разнообразных отчетов в разрезе магазинов, менеджеров, поставщиков и др.
- Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
Инструментарий:
Работы начинались с использованием Галактики 7.11.
Сейчас работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на торговом предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ТД"
Профиль предприятия:
Оптово-розничная компания с сетью распределеных по территории страны региональных представительств и несколькими точками розничных продаж в пределах города. Осуществляется торговля матрасной продукцией, кроватями и другими товарами для сна. Торговля в основном позаказная.
Основные особенности:
- Достаточно большая номенклатура изделий. На сегодняшний день количество активных МЦ более 8000.
- Наличие распределенных по территории России региональных представительств (ОСП).
- Работа в опт и розницу.
- Работа служб снабжения и сбыта фактически не была автоматизированна. Средства автоматизации присутствовали только в складском учете.
- Работа бухгалтерии была автоматизированна с помощью 1С
Основные проблемы:
- Отсутствие оперативного учета матценностей - не велся ТОЧНЫЙ и ПОЛНЫЙ компьютерный учет оперативного движения матценностей.
- Значительные расхождение в данных бухгалтерской и оперативной системы. Обусловленные не только отсутствием связи между складской и бухгалтерской системой, но и наличием региональных представительств, документооборот с которыми не был отлажен.
- Сложная система аналитичности - необходимость получать отчеты в разрезе серий продукции, размеров и др. характеристик.
- Оптово-розничный характер работы фирмы, что связано с необходимостью разделять МЦ, проданные в розницу, и МЦ, проданные в опт.
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии средних оборотов
Рабочее имя проекта - "FRASKONTI"
Профиль предприятия:
Производственная компания средних объемов. Производятся разнообразные аксессуары для сна.
Основные особенности:
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Опыт внедрения на производственном предприятии крупных оборотов
Рабочее имя проекта - "ВЕК"
Профиль предприятия:
Производственная компания крупных объемов. Производство матрасной продукции, кроватей, аксессуаров для сна.
Основные особенности:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- будет дополнено...
Основные проблемы:
- Наличие двух систем - MRPII (LiPro) и ERP (Галактика).
- Необходимость интеграции этих систем.
- будет дополнено...
Инструментарий:
Работы ведутся на Галактике 7.12.
Автоматизация оперативного управления производством осуществляется с помощью системы LiPro.